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        觉得公司给你的工资(zī)太低怎么(me)办?
        作者(zhě):admin 日期:2014-10-30 浏览
        无(wú)论在什么情况(kuàng)下,你都有三个选择——接受现实、做出改(gǎi)变(biàn)或者(zhě)一走(zǒu)了之。现(xiàn)在你的情况(kuàng)是,对现状不(bú)满,希望通过加薪来改变(biàn)。如(rú)果公司拒绝给你涨工(gōng)资,你打算一走了之(zhī)吗?如(rú)果没有这种打算,那么你就得接受现实,尽(jìn)管这有(yǒu)点难。

        这(zhè)个世(shì)界(jiè)的(de)真(zhēn)相是:除了走出校门后的第(dì)一份(fèn)工作,你的薪水永远是偏低的。少付(fù)你些薪水能给公(gōng)司带来好处,所以他们当然会这么做(zuò)。关于这一点,公司心里很清楚,现在你也(yě)明白了。从另(lìng)一个(gè)角度来说,你在(zài)入职时商定的工资水平就偏低,这也怨不得别人(别去(qù)抱怨当(dāng)初招聘你的人,那只是为自己的(de)错误找借口)。他们给你设定(dìng)的工资(zī)水平当时是经过你认可的。即便后来发现别人的工资比你(nǐ)高,这也(yě)怪(guài)不到他们头上。就算你知道了自(zì)己薪水偏低,你对(duì)工作的认真程度也不应该受到影响。

        入职后再协商工资总(zǒng)是很难。你唯一的谈判砝码(mǎ)是:如果他们不给你(nǐ)涨(zhǎng)工资,你(nǐ)就辞职。如果你是公司的骨干,对公司有价值,并且是公司不愿(yuàn)意失去(qù)的未(wèi)来资产,那(nà)么这个砝码会很管(guǎn)用。或许你会列举自(zì)己的过往业(yè)绩,但是,会不(bú)会给你加薪或升职并不完(wán)全取决于(yú)你(nǐ)过往的表现,而是取决于他们(men)对你未来表现的预(yù)期。因此,对于你来说,最好的谈判切入点是(shì)向他们展示,你将在公司未来(lái)发展中能发挥怎样的价值,让他们认为给你(nǐ)加薪是值得(dé)的。

        下次要记得,在入职前先谈(tán)好(hǎo)薪资。关于薪资谈(tán)判(pàn)你(nǐ)还需要知(zhī)道的是:他们会等着你提出(chū)来,如果你没提,他们反(fǎn)而会看扁(biǎn)你。什么(me)都可以拿来谈——工资、奖金、额(é)外(wài)福(fú)利(lì)、休假(jiǎ)、办公场地(dì)的面积,甚至(zhì)于停车场地。你开出(chū)的待遇一定要大(dà)大超出(chū)你认为自己应得的部(bù)分。很(hěn)多(duō)时(shí)候,他们会(huì)毫(háo)不犹(yóu)豫(yù)地(dì)满足你的要求,我自己就经历过这种情况,因为他们对你的价值判(pàn)断与你想的不同(tóng),通常会更高。即使他们不能满足你的某些(xiē)荒(huāng)唐要求(qiú)(比如在办公室配备女按摩(mó)师(shī)),他们也会提供一些仍然(rán)超出你预期的补偿。另(lìng)外,要公司加薪往往很难(nán),但是,即使给(gěi)不了别的,他们一般都会同意(yì)给你更多(duō)的休(xiū)假时间。协商结(jié)果要形成白纸黑(hēi)字。如果只是握握手,或者说些(xiē)“只有(yǒu)我(wǒ)和你知道(dào)”之类的话,那么之后就会仿佛(fó)什么(me)也没(méi)有(yǒu)发(fā)生,你的要求(qiú)肯(kěn)定会落(luò)空(kōng)。一(yī)定要他(tā)们在白纸(zhǐ)黑字上签(qiān)字画押。

        扯(chě)远了。所以你应该(gāi)直接去老板那里告诉他真相:通过种种途径(不用说太具体),你发现你和同事做着一样的(de)工作,拿的(de)工资却比他们低得多。你希望至少将工资(zī)涨到和(hé)他们一样的水平(píng)。记得避开(kāi)薪酬审核周期(qī),以免(miǎn)影响(xiǎng)你(nǐ)未来的加薪。

        我说过,入职后要求加薪更难,你手(shǒu)里唯一的(de)筹码就是(shì)辞职。不过还有另(lìng)一个隐藏筹码,那就是你留下,让大家日子都不好(hǎo)过。除非(fēi)你(nǐ)是某方面的专(zhuān)家(jiā),否则他们不会在乎你是(shì)否辞职(反正(zhèng)你很快就(jiù)会被新(xīn)人取(qǔ)代),但(dàn)是他们会在(zài)乎你因为不满薪酬而变(biàn)差的态度(dù),因为你可能(néng)在办公室(shì)制造糟糕的氛围而降(jiàng)低大家(jiā)的(de)工作效率。美国国家半(bàn)导(dǎo)体公司(National Semiconductor)总裁(cái)查理·斯波克(kè)曾经对我说,“我们当然不希望优秀的员(yuán)工(gōng)辞职离开,但如果他们辞职后(hòu)却没有离开(kāi),那更(gèng)糟糕。”这才是(shì)你手里真正的砝码。

        不过,我奉劝你尽可(kě)能避(bì)免(miǎn)出现这种(zhǒng)局(jú)面。假如你找到(dào)经理,向他说明你的(de)情(qíng)况(kuàng)和(hé)想要的结果(guǒ),而被他拒绝了,那么你可以选(xuǎn)择辞职并(bìng)离开,或者辞职并(bìng)暂时留下(xià),又或者留下,努力(lì)让自己发挥更(gèng)大的价值,让(ràng)他(tā)们未来无法(fǎ)再忽视(shì)你。只有(yǒu)你自己可以决定自己要做(zuò)什么,但我奉劝你不要有(yǒu)任何仇恨行为、流(liú)露出消极的情绪(xù)、怠工、盗窃(qiè)财物、磨洋(yáng)工等等。一(yī)旦你走上(shàng)那条路,这将迫使他们做出选择——炒掉你。就是这(zhè)样的下(xià)场。

        如果你选择辞职,那么在寻找新工作期(qī)间也要(yào)努力(lì)工作。提前通知公司,好(hǎo)聚好(hǎo)散。人的记忆力(lì)很好,你绝对不希望给人留下尖酸、消(xiāo)极的形象,而(ér)是要成为一个(gè)积极的贡献(xiàn)者。口碑的有效期很长,未来数十年它既(jì)可能成就你(nǐ),也(yě)可能毁了(le)你(nǐ)的职业生(shēng)涯。这样的例子我见过不(bú)止一(yī)次。公(gōng)司(sī)聘请(qǐng)你是(shì)为(wéi)了解(jiě)决业务上(shàng)的问题。不要让自己(jǐ)成为(wéi)需要解决(jué)的问题。

        多年来我一直(zhí)牢(láo)记著名作家阿尔伯特?哈伯德的一(yī)句(jù)话,我想用它作为结束语(yǔ):

        “如果你为某个人工作,那就好好工(gōng)作。如果他付给你工资,让你养活自己,那(nà)就赞美他、坚定地支持他和(hé)他所代表的组织。如果(guǒ)遇到困境,一分忠诚胜过十分聪明。如果你一(yī)定要辱骂、谴责和不停(tíng)咒骂才能平(píng)息心中的怒火,那就辞职(zhí),并且离开后在心里默默(mò)谴责(zé)。但是只要(yào)你还是(shì)组织(zhī)的一(yī)份子,就不要(yào)去(qù)谴责(zé)。如果你这(zhè)么做,就会松动你和组(zǔ)织联系的根须(xū),当第一(yī)次大风来临时,你就会被(bèi)连(lián)根拔(bá)起(qǐ),被风吹走,并且可能永远也不知道(dào)为(wéi)什么。”

        事(shì)实是(shì),你和老板荣辱一(yī)体。即使(shǐ)你辞(cí)职离(lí)开,也千万不要(yào)说公司的坏话。因(yīn)为你搬(bān)起的这块石头,将来可能会砸在自己的脚上。

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